最近，敏捷集團(tuán)推出了一系列關(guān)于敏捷“心文化”系列的報(bào)道，重點(diǎn)關(guān)注了20位“心文化”大使在企業(yè)文化建設(shè)中的實(shí)踐和探索。講述了他們的故事，傳遞了敏捷心的力量。

在本期中，我們特別聚焦了兩位獲得“奮斗為本”獎(jiǎng)項(xiàng)的敏捷“心文化”大使，通過他們的故事，我們可以汲取奮進(jìn)的力量。

01用心關(guān)注細(xì)節(jié)  高效推進(jìn)執(zhí)行

唐超，四川江油敏捷悅江府項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，目前已在敏捷工作了13年之久。13年期間，唐超先后在廣州敏捷御景國際、中山敏捷錦繡海灣城、瀘州敏捷江城源著、江油敏捷悅江府等多個(gè)項(xiàng)目工作。每到一個(gè)項(xiàng)目，唐超都全力投入，緊盯施工進(jìn)度、合理安排工序、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)目工程順利完成的同時(shí)，用心打磨項(xiàng)目細(xì)節(jié)品質(zhì)。

2022年8月，唐超開始接手四川江油敏捷悅江府的維修工作，讓他記憶猶新的是，有戶業(yè)主家里裝修工作已完工，在安裝空調(diào)時(shí)遇到了困難，接到維修單后，唐超第一時(shí)間與機(jī)電部同事到業(yè)主家里進(jìn)行查看，找出原因后迅速溝通班組人員進(jìn)行調(diào)整，在大家的共同努力下，最終順利完成空調(diào)安裝。隨后，唐超又細(xì)心的觀察到業(yè)主墻面油漆有破損，立刻聯(lián)系到涂料班組，一同到當(dāng)?shù)亟ú氖袌鰧ふ彝?hào)油漆，并主動(dòng)出資購買，安排油漆班組完成后續(xù)修復(fù)工作。唐超細(xì)致周到的處理獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。

△唐超在工作中一絲不茍

為避免類似情況發(fā)生，唐超同相關(guān)同事溝通，提前做好預(yù)案，大大減少了同類問題的維修工作量。

在唐超看來，要想做好本職工作，自身要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)也要有足夠的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)技能和自我管控能力。

提起唐超，他的同事們都贊不絕口，“現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，容易相處，是個(gè)值得信賴的好搭檔?！?/p>

02直面挑戰(zhàn)  全力以赴

袁華，2006年5月入職敏捷，現(xiàn)任職肇慶鼎瑞金屬科技有限公司鋁合金門窗加工廠常務(wù)副廠長。17年的時(shí)間，袁華先后負(fù)責(zé)過加工廠門窗安裝、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理工作。在崗期間，袁華始終堅(jiān)持以奮斗為本，敢于迎難而上，不斷取得自我新突破。從一位普通的鋁窗工一步步成長為常務(wù)副廠長，將工廠管理得井井有條。

任職工藝設(shè)計(jì)師期間，袁華獨(dú)立研發(fā)淋浴屏風(fēng)產(chǎn)品類，參與防火窗研發(fā)和配件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立等工作，通過一步步圖形整理及不斷的更新，建立起一套內(nèi)部下單系統(tǒng)，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性的同時(shí)，使得工作更加高效快速。

2021年7月，袁華開始負(fù)責(zé)鋁合金加工廠管理工作，接手半年內(nèi)，鋁合金門窗廠每月產(chǎn)能一直保持穩(wěn)定上升，這得益于袁華在管理方面的用心。在倉庫管理方面，以零庫存為目標(biāo)，以項(xiàng)目需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，讓物料計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃走，最大程度降低庫存，為公司節(jié)省了不少流動(dòng)資金。品控方面，推行三檢制度及全員參與質(zhì)量管理模式，有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí)，遵循精益化生產(chǎn)管理理念，重視車間的目視化管理，做好現(xiàn)場隱患排查工作。除此之外，袁華不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工藝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人員機(jī)動(dòng)化調(diào)整，以互幫互助共同進(jìn)步為原則，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

△工作中的袁華

今年3月，袁華擔(dān)任鋁合金門窗加工廠常務(wù)副廠長，全面負(fù)責(zé)加工廠的管理工作，同時(shí)在5月開始兼管不銹鋼業(yè)務(wù)。在同事和下屬看來，面對(duì)工作中的種種挑戰(zhàn)，袁華總是主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)，第一時(shí)間尋找有效的解決方案，在他的帶領(lǐng)下，鋁合金門窗加工廠不斷取得進(jìn)步。袁華表示，在今后的工作中，將提高生產(chǎn)效益放在首位，加強(qiáng)管理，繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保持產(chǎn)能持續(xù)穩(wěn)定上升。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)，它不僅僅是一句句口號(hào)，更是需要每個(gè)員工在實(shí)際工作中去踐行和體現(xiàn)。只有當(dāng)企業(yè)文化被真正地內(nèi)化到每個(gè)人的行動(dòng)中，才能夠真正地發(fā)揮作用。因此，企業(yè)需要通過各種方式來加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，例如組織培訓(xùn)、開展文化活動(dòng)等。同時(shí)，企業(yè)也需要不斷地完善和優(yōu)化自己的文化，使其更加符合時(shí)代的發(fā)展和員工的需求。只有這樣，企業(yè)文化才能夠得以傳承和延續(xù)，并為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

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