現(xiàn)狀：動力業(yè)務(wù)需求重點在于建模分析，通過需求、生產(chǎn)、物料為主的三個維度建模，快速、多次模擬分析，打通客戶-工廠-供應(yīng)商的信息孤島，在第一時間把變化信息及時、準確傳遞貫通，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理模式從“人工管控”到“系統(tǒng)管控”的轉(zhuǎn)型。為了解決這些難題，導(dǎo)入智能排產(chǎn)APS系統(tǒng)。

APS導(dǎo)入實施從2020年7月初到2021年下半年，項目組歷經(jīng)近10多個月時間成功上線，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和支持，定期聽取項目匯報。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人牽頭業(yè)務(wù)需求分析，手工排產(chǎn)邏輯的清晰展示，關(guān)鍵用戶的大力測試，協(xié)助相關(guān)部門解決實施過程中的難點。

(資料圖片)

[項目實施成果]

一、 流程革新成果

（1） 計劃層次全覆蓋，組織全互聯(lián)

實現(xiàn)多組織、多層次、多場景業(yè)務(wù)建模，主要包括主生產(chǎn)計劃（MPS）、詳細生產(chǎn)計劃（DPS）、物料需求計劃（MRP）、物料交付計劃（MDEL）；以及多個制造系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過APS作為橋梁打通，擺脫手工排產(chǎn)時的數(shù)據(jù)從系統(tǒng)導(dǎo)出EXCEL操作的數(shù)據(jù)準確性，時效性不高的困境；

（2） 訂單交期快速答復(fù)

基于有限能力，多工序計劃平衡排產(chǎn)，進行快速的交期答復(fù)；

（3） 計劃執(zhí)行反饋

已經(jīng)生產(chǎn)完成的計劃執(zhí)行情況通過MES（不同組織多個）回饋APS，分析計劃執(zhí)行的差異性，計劃內(nèi)達成，未達成的責(zé)任部門分析，計劃外生產(chǎn)的工作，有數(shù)據(jù)支撐，有利于現(xiàn)場的計劃執(zhí)行優(yōu)化改善。

二、 效益分析

（1）供應(yīng)鏈各系統(tǒng)集成，實現(xiàn)互通互聯(lián)，數(shù)據(jù)共享效率大幅提升90%以上

ERP & MES & APS集成完成，實現(xiàn)請購 & 要貨下發(fā)ERP，工單下發(fā)MES，整個數(shù)據(jù)收集提升到分鐘級。

（2）供應(yīng)鏈各節(jié)點協(xié)同辦公，自動校驗防錯，數(shù)據(jù)規(guī)范達95%以上

（3）整體流程可1天跑完，提升66%

從原來的3天提升到1天完成。實現(xiàn)銷售需求對接客戶，采購需求對接供應(yīng)商，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)全流程可視、可控、可跟蹤。

基于智能制造的框架，深入應(yīng)用并持續(xù)優(yōu)化APS，繼續(xù)提升快速響應(yīng)，快速交付能力，為企業(yè)運營層的大數(shù)據(jù)可視化分析提供決策的依據(jù)，幫助制造現(xiàn)場優(yōu)化改善，APS在智能制造中呈上啟下，發(fā)揮大腦的指揮作用，提升整個供應(yīng)鏈管理水平。

END

關(guān)于深圳VUVVUV（深圳市微優(yōu)微科技有限公司）是中國最早從事APS系統(tǒng)研發(fā)咨詢實施的公司之一，總部位于深圳，在上海、武漢，長沙，廈門成立了分子公司。已經(jīng)成功實施了超過500家國內(nèi)外大型集團客戶的APS案例，包括富士康集團，格力集團，中車集團，海爾集團，江森集團，萬寶集團，日立集團，松下集團，索尼集團，理光集團，眾生藥業(yè)，Jabil集團，共進電子，深南電路，曼秀雷敦，酷特智能，華虹宏力，紐威閥門，仙樂健康，思源電氣，兆馳集團，宏發(fā)集團，法拉電子，烽火集團、BASF巴斯夫等大型集團上市企業(yè)。

VUV 提供從供應(yīng)鏈“可執(zhí)行的銷售預(yù)測，S&OP,到生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，物料計劃、供應(yīng)商協(xié)同”等全流程咨詢服務(wù)， 提供完整的“集成供應(yīng)鏈咨詢+IT系統(tǒng)落地”（ISC+APS）解決方案。使企業(yè)在“銷售預(yù)測不確定、訂單周期短、波動大”的市場環(huán)境下，在“交付、成本、品質(zhì)” 方面，快速鑄造核心競爭力，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先！

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