自混改塵埃落定后，格力的未來走向及現(xiàn)有高層的動向一直備受外界關(guān)注。

日前，格力電器董事長兼總裁董明珠高調(diào)亮相在格力總部召開的2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇，大談混改，并對怒懟奧克斯、挑起價格戰(zhàn)、高管層延遲混改等外界質(zhì)疑一一回應(yīng)。

格力電器內(nèi)部人士向透露：“在新股東進入后，經(jīng)過一系列調(diào)整，格力原本的空調(diào)、家用電器、通訊和智能裝備四大業(yè)務(wù)板塊，已合并為消費、工業(yè)兩大板塊，其中通訊有所弱化，智能家居和高端裝備的地位進一步提升。”據(jù)了解，相關(guān)架構(gòu)和業(yè)務(wù)上的調(diào)整還在持續(xù)之中，預(yù)計在今年年底會初步完成，格力將繼續(xù)堅持多元化的主調(diào)。

董明珠表示：“這次格力控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的重點，不在于國資退出，而是上市公司建立市場化的制度，更好地運營和發(fā)展。”談及收購，她稱：“收購是快速的發(fā)展，但是我需要的并不是簡單地收購、營銷增長幾百億元。我更希望的是培育一個完整的、有可持續(xù)能力的研發(fā)團隊。”

將更加市場化、公眾化

12月2日，格力電器發(fā)布公告顯示，格力集團與珠海明駿正式簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，最終轉(zhuǎn)讓總金額為人民幣416.62億元，占格力電器總股本15%。珠海明駿背后的高瓴資本正式入局，成為格力電器第一大股東。

公告顯示，格力管理層占珠海明駿認繳出資總額11.1%，擁有三分之一決策權(quán)。此外，本次交易完成交割后，推進上市公司層面給予管理層實體認可的管理層和骨干員工總額不超過4%上市公司股份的股權(quán)激勵計劃。有業(yè)內(nèi)人士認為，格力電器管理層是最大受益者。

對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程，董明珠表示：“(格力)與高瓴資本談判沒有什么難點。格力經(jīng)營班子這么幾十年從來沒有因為有沒有股權(quán)激勵而改變，只有一門心思，就是要把格力電器做大做強。”談到高瓴資本，她介紹，管理層對混改也沒有不滿意。“地方性的國資委出讓股份，我覺得是從更高的戰(zhàn)略來考慮，希望上市公司變成一個真正的公眾化公司。”

她多次強調(diào)，此次格力混改更多地是推動上市公司有真正市場化的行為或制度，讓上市公司更好地運營和發(fā)展。

在去年拋出“到2023年銷售目標6000億元”的目標后，格力就業(yè)績上持續(xù)發(fā)力，今年更是開啟多輪的空調(diào)產(chǎn)品降價補貼，而這也引來外界議論。對此，董明珠表示，“補貼并不是純粹為了拉動銷量，因為存在劣幣驅(qū)良幣的市場，如果沒有人敢站起來去挑戰(zhàn)，高質(zhì)量發(fā)展就不知道到何時才能出現(xiàn)。所以，要進一步推動虛假或者偽劣產(chǎn)品改邪歸正。”

內(nèi)部將持續(xù)調(diào)整

經(jīng)過一系列調(diào)整，目前格力的業(yè)務(wù)板塊也實現(xiàn)了重塑。

雖然目前格力的產(chǎn)業(yè)覆蓋暖通空調(diào)、生活電器、高端裝備、通信設(shè)備四大領(lǐng)域?qū)τ诎鍓K布局，但在今年被進一步整合。

此次，格力電器提出“萬物互聯(lián)”戰(zhàn)略，并首度展示了智能語音操控的整套智能互聯(lián)家電。同時，格力電器發(fā)布了幾項工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，包括“高效磁阻變頻渦旋壓縮機技術(shù)”、“新能源客車用無稀土磁阻主驅(qū)電機系統(tǒng)”等，涉及新能源汽車運用。

董明珠表示，格力的兩個板塊已經(jīng)很清晰，就是消費板塊和工業(yè)板塊。兩個板塊沒有沖突。“目前格力的家用空調(diào)在全球市場已經(jīng)占到20%以上，未來希望裝備也可以做到20%，但還需要時間來沉淀。”

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