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龍行營(yíng)銷(xiāo)與松下電器華北區(qū)簽約《品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢?nèi)浮?,傅志軍分享松下冰箱四大增長(zhǎng)策略

3月28日,以“賦能增長(zhǎng) 合力超越”為主題的2023年松下電器華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)暨經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在北京召開(kāi)。龍行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人傅志軍老師應(yīng)邀出席本次大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)分享了《F8營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》及龍行營(yíng)銷(xiāo)為松下冰箱制定的《2023年華北四大增長(zhǎng)策略》,助力經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)提升,利潤(rùn)增長(zhǎng)。與來(lái)自松下電器華北區(qū)高層及經(jīng)銷(xiāo)商齊聚一堂,共襄盛舉!

松下集團(tuán)中國(guó)事業(yè)始于1978年,至今進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)超過(guò)40年。目前在中國(guó)東北亞地區(qū)共擁有72家公司,約5萬(wàn)名員工。目前,中國(guó)東北亞地區(qū)事業(yè)規(guī)模達(dá)到1100億元人民幣,約占全集團(tuán)事業(yè)規(guī)模的1/4。事業(yè)涵蓋家電、住宅、冷鏈、零部件、汽車(chē)電子、互聯(lián)解決方案等多個(gè)領(lǐng)域。

隨著中國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩時(shí)代的到來(lái),不管是大企業(yè)還是中小企業(yè),都面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),加之新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法越來(lái)越?jīng)]有效果,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遭遇瓶頸,企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍?

在會(huì)上,傅老師重點(diǎn)分享了吸收全球品牌營(yíng)銷(xiāo)權(quán)威方法論及結(jié)合上百個(gè)品牌實(shí)戰(zhàn)成功案例而成的《F8營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》精華部分的“品牌、爆品、銷(xiāo)售”三板斧。傅老師在會(huì)上指出企業(yè)陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)的根本原因是營(yíng)銷(xiāo)不夠?qū)I(yè),我們中國(guó)95%以上的老板都是靠經(jīng)驗(yàn)在做營(yíng)銷(xiāo),是游擊隊(duì)打法,碎片化營(yíng)銷(xiāo)。

為了能幫助松下電器華北區(qū)及經(jīng)銷(xiāo)商真正地理解和運(yùn)用《F8營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》方法論,告別游擊隊(duì)打法,系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo),傅老師將深?yuàn)W的營(yíng)銷(xiāo)理論分而析之,轉(zhuǎn)化成可落地操作的實(shí)用工具,再輔以具體實(shí)戰(zhàn)案例講解營(yíng)銷(xiāo)理論的落地執(zhí)行。

從理論方法到實(shí)戰(zhàn)演繹,切實(shí)指導(dǎo)松下電器華北區(qū)及經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)方法論打造品牌差異化,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)化,銷(xiāo)售高效化,助力企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到一條常勝之路,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),企業(yè)突圍。

通過(guò)傅老師上半場(chǎng)思維認(rèn)知的拉通,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)營(yíng)銷(xiāo)已有了全新的認(rèn)識(shí)和更深沉的感悟,充分認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要性,同時(shí)也倍感干貨頗多,節(jié)奏緊湊,收獲巨大,贏得了松下電器華北區(qū)及在場(chǎng)所有經(jīng)銷(xiāo)商的高度好評(píng),陣陣掌聲。

龍行營(yíng)銷(xiāo)作為一家品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司,擁有優(yōu)秀的師資隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì),獨(dú)立開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)課程《F8營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》,先后為8萬(wàn)多家企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù),幫助建立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng);專(zhuān)注品類(lèi)冠軍的《品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢?nèi)浮?,累?jì)為150多家企業(yè)成功落地,幫助眾多企業(yè)成為品類(lèi)冠軍,得到了商界和學(xué)界的一致好評(píng),被譽(yù)為“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的新銳品牌”。

在下半場(chǎng),傅老師分享了龍行營(yíng)銷(xiāo)與松下電器華北區(qū)簽約《品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢?nèi)浮泛献骱?,通過(guò)1個(gè)多月的全面調(diào)研,對(duì)松下冰箱制定的初步方案《2023年華北四大增長(zhǎng)策略》。

方案從運(yùn)營(yíng)力、品牌力、產(chǎn)品力、銷(xiāo)售力四個(gè)維度提出了松下電冰箱新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方向及策略,為松下電器華北區(qū)未來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)及利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來(lái)新驅(qū)動(dòng)!傅老師強(qiáng)調(diào),這次分享是希望松下電器及經(jīng)銷(xiāo)商需要打開(kāi)思維沖破認(rèn)知降低試錯(cuò)成本,帶來(lái)不一樣的維度思考,啟發(fā)大家要與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)思維。

傅老師會(huì)上表示在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)代,隨著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷更迭、消費(fèi)者需求的不斷變化,大品牌由于消費(fèi)者心智定位固化,轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)變得愈發(fā)困難,無(wú)數(shù)老品牌大品牌業(yè)績(jī)腰斬、經(jīng)營(yíng)陷入了瓶頸期。而營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí)是企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商從“傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)”蛻變?yōu)?ldquo;新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人”的一堂必修課程。

賦能增長(zhǎng),合力超越。在接下來(lái),龍行營(yíng)銷(xiāo)與松下電器華北區(qū)持續(xù)深度合作,共同提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的電冰箱解決方案,為顧客健康生活提升價(jià)值。同時(shí)幫助松下電器華北區(qū)在品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)后,打造高端電冰箱強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增!

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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