“興趣電商不應(yīng)是玄學(xué)，而是科學(xué)。“ —— 任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭

4月20日，任拓大數(shù)據(jù)研究院在成立一個月后祭出首秀——數(shù)字零售數(shù)據(jù)服務(wù)商Nint任拓與TBWA\China旗下聚焦年輕人快樂和焦慮的文化創(chuàng)意廠牌TBWA\BOLT聯(lián)合舉辦了《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單線上直播發(fā)布會。這意味著《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》將填補綜合評價抖音內(nèi)容營銷效果方法論缺失的空白，為數(shù)字零售行業(yè)提供科學(xué)測量品牌在抖音平臺的內(nèi)容營銷效果和內(nèi)生增長動力。

任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭、TBWA\BOLT策略負(fù)責(zé)人王亦昕、億滋大中華區(qū)洞察與分析和大數(shù)據(jù)團隊負(fù)責(zé)人李思倫、LVMH Strategic Development & Market Intelligence Director 余昕、Jeep Social負(fù)責(zé)人劉瓊、Yigrowth副總經(jīng)理 & Yinfinity消費數(shù)字增長服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理袁冶、上海交通大學(xué)教授榮鷹等嘉賓親臨線上直播發(fā)布會，并結(jié)合任拓大數(shù)據(jù)研究院對市場、品牌與測量體系的不斷變遷進(jìn)行了專業(yè)分析，直擊數(shù)字零售領(lǐng)域的痛點與需求。憑借任拓大數(shù)據(jù)研究院對行業(yè)及品牌的深刻洞察，本次發(fā)布會圓滿成功。

基于抖音內(nèi)容數(shù)據(jù)研究，為數(shù)字零售增長打動新引擎

發(fā)布會上，嘉賓們就衡量抖音興趣電商ROI不應(yīng)該只看看GMV的話題，發(fā)表了各自的觀點。任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭認(rèn)為，興趣電商的本質(zhì)是興趣，而不是電商，或者說本質(zhì)是通過內(nèi)容激發(fā)興趣、創(chuàng)造需求，而不是把需求轉(zhuǎn)化為GMV，后者是傳統(tǒng)電商做的事。所以應(yīng)該看GMV，更應(yīng)該看內(nèi)容是否做得好。

上海交通大學(xué)教授榮鷹表示GMV僅是最終的結(jié)果，品牌商考慮結(jié)果的同時更應(yīng)該考慮整個過程。

Jeep Social負(fù)責(zé)人劉瓊則認(rèn)為：興趣電商是“貨找人”，貨架式電商是“人找貨”，興趣電商可以把一個用戶的需求進(jìn)一步刺激，形成一個新的需求。品牌方對抖音興趣電商的考核指標(biāo)不止是ROI或者GMV，更應(yīng)該利用云圖關(guān)心人群資產(chǎn)運營，構(gòu)建一個品牌長期健康的抖音生態(tài)。

Yigrowth副總經(jīng)理、Yinfinity消費數(shù)字增長服務(wù)事業(yè)群副總經(jīng)理袁冶的觀點是：不同階段的品牌入局抖音目標(biāo)不同，側(cè)重點不同，衡量維度也應(yīng)該不同。除了GMV，關(guān)注的維度應(yīng)該更加多元，比如人群資產(chǎn)、達(dá)人占坑、內(nèi)容效率等。

抖音作為興趣電商的定義者與發(fā)起者，是諸多品牌進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化的賦能工具。不同于經(jīng)典貨架電商的運營思路，抖音站內(nèi)生態(tài)、參與者角色與其創(chuàng)造的商業(yè)價值鏈路均有著極大的差異?；诖耍瓮卮髷?shù)據(jù)研究院的“首秀”，對科學(xué)測量品牌在抖音平臺的內(nèi)容營銷的價值具有重塑意義。

發(fā)布會上，任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭分享了做產(chǎn)品的初心。據(jù)蘇迭介紹，《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》結(jié)合模型方法論與最佳實踐案例，試圖在興趣電商的探索之路中點亮第一盞燈，啟迪更多品牌以創(chuàng)新思維看待“內(nèi)容”價值與效益，并與更多的探索家們共創(chuàng)數(shù)字零售的內(nèi)生增長之道。

談及此次發(fā)布的《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單線上直播發(fā)布會的地位，TBWA\BOLT策略負(fù)責(zé)人王亦昕表示，“這套模型和榜單有著大數(shù)據(jù)基因和營銷策略基因，集結(jié)了Nint任拓在數(shù)字零售大數(shù)據(jù)方面的沉淀，和TBWA獨有的顛覆®方法論，是數(shù)字零售領(lǐng)域基于抖音平臺的一份‘非典型跨界’研究成果。結(jié)合模型方法論與最佳實踐案例，我們試圖在興趣電商的探索之路中點亮第一盞燈，啟迪更多品牌以創(chuàng)新思維看待‘內(nèi)容’價值與效益，并與更多的探索家們共創(chuàng)數(shù)字零售的內(nèi)生增長之道。”

科學(xué)解構(gòu)抖音內(nèi)容價值，興趣電商內(nèi)容不再是玄學(xué)

發(fā)布會上，來自大數(shù)據(jù)研究領(lǐng)域、品牌研究領(lǐng)域、學(xué)術(shù)界及品牌方的嘉賓，圍繞“內(nèi)容力解碼抖音成功方程式”的主題，展開了圓桌論壇，大家各抒己見，從專業(yè)角度和實踐經(jīng)驗方面紛紛給“內(nèi)容力解碼抖音成功方程式”這道難題給出了自己的“解題思路”。

億滋大中華區(qū)洞察與分析大數(shù)據(jù)團隊負(fù)責(zé)人李思倫表示，抖音是一個備受重視的平臺，內(nèi)容輸出和銷售數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)度很多時候是無法考量的。從億滋旗下品牌目前內(nèi)容生產(chǎn)力的實踐情況，表達(dá)了品牌商對抖音內(nèi)容“品效合一”更細(xì)致的需求以及對解決之道的渴求。

任拓大數(shù)據(jù)研究院對抖音內(nèi)容力數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)：內(nèi)容力Top20品牌的總銷售額占比超過60%;內(nèi)容力Top10品牌的銷售額增速比行業(yè)高出60%-160%;內(nèi)容力Top10品牌的平均單條內(nèi)容轉(zhuǎn)化高于行業(yè)平均20%-50%。

對于《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單中的“3力1指數(shù)”，任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭認(rèn)為：“在社交媒體上做品牌，不應(yīng)該像傳統(tǒng)媒體上做品牌一樣。社交媒體上通過內(nèi)容做品牌，關(guān)鍵是要通過與用戶的互動、讓用戶參與到傳播中，鼓勵用戶做二次創(chuàng)作、共創(chuàng)品牌，最終通過裂變起到共同宣傳的作用。內(nèi)容顛覆力是希望體現(xiàn)內(nèi)容效率的一個考量。通過真正科學(xué)的測量模型，讓興趣電商不再是玄學(xué)。”

針對數(shù)字零售領(lǐng)域內(nèi)生增長動力的需求，《內(nèi)容力測量模型-抖音平臺分析》作為旗艦產(chǎn)品，任拓大數(shù)據(jù)研究院還將推出SaaS中臺，持續(xù)提升方法論，覆蓋多行業(yè)品類，挖掘最佳實踐案例，打造更完整的內(nèi)容力測量體系，幫助品牌更深度地觀察自身與其他品牌的內(nèi)容打造力與轉(zhuǎn)化力，創(chuàng)造更顛覆的品牌體驗。

市場邏輯巨變，大數(shù)據(jù)研究分析作為數(shù)字零售的引擎，正在改變著商業(yè)模式的走向。未來，任拓大數(shù)據(jù)研究院與TBWA\BOLT將多向發(fā)力，多維解構(gòu)內(nèi)生增長動能，重塑價值共生想象空間。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：